Supply Chain Management (供應鏈管理)
目標：
活化供應鏈運用並提升供應鏈價值：整合集團資源，以長期、策略性合作方式活化並獲取最具競爭力之供應鏈價值。
構築綠色供應鏈及重視環境友善：鼓勵並推廣供應商走向循環經濟。
衝突礦產政策：確保整體供應鏈未含有衝突礦產。
落實風險管理：關注供應鏈的能源使用、活化及管理以因應環境變遷對於供應鏈的衝擊。
承諾：
善盡企業社會責任：以經濟、環境、社會責任為出發點，推動本身與整體供應鏈等利益關係人遵循相關社會責任及維持利益關係人之福祉。
監控並確保本身與供應鏈之利益關係者等之安全衛生、風險、環境保護及勞動人權狀況，並進行風險管控，於利益關係人需要時主動提供協助，以維持供應鏈穩定。
建立對供應鏈廠商之永續性評核辦法，且與品質、交期、財務、營運、服務等並列為風險評核標準，並以培養長期供應商關係為活化供應鏈運用與達成供應鏈價值最大化之方針。
尊重及保護智慧財產權，並適時簽訂保密契約以維護利益關係人之權益。
以廉潔經營，禁止以任何形式收受不當利益、貪汙、勒索、挪用公款的不當行為，且建立檢舉及被檢舉之身分保密機制。
策略與具體作法：
為活化供應鏈運用並提升供應鏈價值，建立供應商評估/評比/輔導/訓練流程如下：
本公司重視友善環境，並構築綠色供應鏈如下方針：
綠色採購：
優先考量「已取得行政院環境保護署認可之環保標章」、「符合再生材質、低汙染、可回收、省資源」、「取得綠建築標章」之產品與供應商，以達到循環經濟、生態效益最大化。
以循環經濟概念架構再生與可恢復式體系：由本身與供應鏈體系共同自研發設計開始採用4R環保，包括Reuse(重複使用)、Recycle(可回收使用)、Reduction(廢棄物能源與資源減量)、Replace(選用替代品)以推動整體供應鏈價值、量化改善指標及績效評估並落實節能減廢、循環經濟之綜效。
廢棄物清理投標廠商資格：具有甲級清運或相關處理執照，以符合相關法令規定。
透過產學合作研發再生能源產品與技術：例如與中央大學進行共同執行「KW級燃料電池儲氫發電制冷技術開發」。
為保護最終消費者並落實企業社會責任，導入供應鏈之衝突礦產管理評估：
中興電工依據美國證券交易委員會（SEC）頒布的「衝突礦石來源揭露規定」（Rule 13p-1 of the U.S. Securities Exchange Act of 1934）進行衝突礦產管理。
自供應商遴選時，即採取不得含來自衝突地區的衝突礦產要求，對於既有供應商主動調查確認特定材料（金、鉭、錫、鎢）簽署禁用衝突地區的衝突礦石同意書或提供聲明書，比照盡責調查方式，善盡企業社會責任。
落實風險管理：
考核及追蹤管理：為有效掌握供應鏈及分散風險，採取定期、不定期考核供應商履約能力，並於訂單執行過程中紀錄是否有相關品質(Quality)、交期(Delivery)、服務(Service)等缺失與限期追蹤改善。改善成果將於改善報告中回覆並反饋至供應商之機制，如：品質管理、交貨流程、保固修繕或服務流程等。
供貨風險管理：
營運持續計畫：請供應商針對產能分配之各種潛在威脅提出相關應變計畫與程序，以降低對供應鏈之衝擊並可及時掌握與對應。
產地調查：針對重要原物料進行相關產地調查，以先備妥因應及替代方案。
監控執行過程並定期檢討策略效益：
中興電工從本身做起並持續與供應鏈體系宣導及溝通永續理念、定期評估執行效益並思考優化策略方針及作法以達永續發展與持續提升價值。